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成长故事的简短小事例(孩子成长中必须知道的30个故事)

第十四个故事:昂起头来真美 珍妮是个总爱低着头的小女孩,她一直觉得自己长得不够漂…

第十四个故事:昂起头来真美

珍妮是个总爱低着头的小女孩,她一直觉得自己长得不够漂亮。有一天,她到饰物店去 买了只绿色蝴蝶结,店主不断赞美她戴上蝴蝶结挺漂亮,珍妮虽不信,但是挺高兴,不 由昂起了头,急于让大家看看,出门与人撞了一下都没在意。

珍妮走进教室,迎面碰上了她的老师,“珍妮,你昂起头来真美!”老师爱抚地拍拍她的 肩说。 那一天,她得到了许多人的赞美。她想一定是蝴蝶结的功劳,可往镜前一照,头上根本 就没有蝴蝶结,一定是出饰物店时与人一碰弄丢了。

自信原本就是一种美丽,而很多人却因为太在意外表而失去很多快乐。

温馨提示:别看它是一条黑母牛,牛奶一样是白的。

无论是贫穷还是富有,无论是貌若 天仙,还是相貌平平,只要你昂起头来,快乐会使你变得可爱——人人都喜欢的那种可 爱。

十五个故事:三只老鼠

三只老鼠一同去偷油喝。找到了一个油瓶,三只老鼠商量,一只踩着一只的肩膀,轮流 上去喝油。于是三只老鼠开始叠罗汉,当最后一只老鼠刚刚爬到另外两只的肩膀上,不 只什么原因,油瓶倒了,最后,惊动了人,三只老鼠逃跑了。回到老鼠窝,大家开会讨 论为什么会失败。

最上面的老鼠说,我没有喝到油,而且推倒了油瓶,是因为下面第二 只老鼠抖动了一下,所以我推倒了油瓶,第二只老鼠说,我抖了一下,但我感觉到第三 只老鼠也抽搐了一下,我才抖动了一下。第三只老鼠说:“对,对,我因为好象听见门 外有猫的叫声,所以抖了一下。“哦,原来如此呀!” 企业里很多人也具有老鼠的心态。

请听一次企业的季度会议: 营销部门的经理 A 说:“最近销售做的不好,我们有一定责任,但是最主要的责任不在 我们,竞争对手纷纷推出新产品,比我们的产品好,所以我们很不好做,研发部门要认 真总结。” 研发部门经理 B 说:“我们最近推出的新产品是少,但是我们也有困难呀,我们的预算 很少,就是少的可怜的预算,也被财务削减了!“ 财务经理 C 说:“是,我是削减了你的预算,但是你要知道,公司的成本在上升,我们 当然没有多少钱。” 这时,采购经理 D 跳起来:“我们的采购成本是上升了 10%,为什么,你们知道吗?俄 罗斯的一个生产铬的矿山爆炸了,导致不锈钢价格上升。”

A、B、C:“哦,原来如此呀,这样说,我们大家都没有多少责任了,哈哈哈哈!” 人力资源经理 F 说:“这样说来,我只好去考核***的矿山了!!” 您认为有什么样的解决方案呢?请和我讨论。

温馨提示:各部门都不能把所谓的客观因素当原因,责任人人有份,许多问题的解决都 不会是“自古华山一条道”,每个部门应该都多少能找到解决之道,这就是主观态度问 题了。 推诿只是表面现象。主要是素质问题。

1、没有团队精神;

2、没有责任心;

3、没有面 对错误的勇气;

4、不能反求诸己;

5、凡事归罪于外;

6、饱汉不知饿汉饥,自己吃饱 了万事大吉…… 靠绩效管理还不能解决全部问题。关键要加强教育,提高素质。

孩子成长中必须知道的30个故事(四)

第十六个故事:在美女和女巫之间的选择

那是在一次英语口语课上,我们的美国老师给大家留了一个家庭作业:学习一篇文章并 思考文章的问题,下一堂课将用英语进行讨论。那只是老师为了我们练习说英语的一篇 文章,但由此却引出了一些思考。

我把那篇文章翻译成中文,大意是: 年轻的亚瑟国王被邻国的伏兵抓获。邻国的君主被亚瑟的年轻和乐观所打动,没有杀他。 并承诺只要亚瑟可以回答一个非常难的问题,他就可以给亚瑟自由。亚瑟有一年的时间 来思考这个问题。如果一年的时间还不能给他答案,亚瑟就会被处死。 这个问题是:女人真正想要的是什么? 这个问题连最有见识的人都困惑难解,何况年轻的亚瑟,对于他这是一个无法回答的问 题。

但总比死亡要好得多,亚瑟接受了国王的命题——在一年的最后一天给他答案。 亚瑟回到自己的国家,开始向每个人征求答案:公主,妓女,牧师,智者,宫庭小丑。 他问了所有的人,但没有人可以给他一个满意的回答。

人们告诉他去请教一个老女巫, 只有她才能知道答案。但是他们警告他,女巫的收费非常高,因为她昂贵的收费在全国 是出名的。 一年的最后一天到了,亚瑟别无选择,只好去找女巫。女巫答应回答他的问题,但他必 须首先接受她的交换条件:和亚瑟王最高贵的圆桌武士之一,他最亲近的朋友——加温 结婚。

亚瑟王惊骇极了,看看女巫:驼背,丑陋不堪,只有一个牙齿,身上发出臭水沟 般难闻的气味,而且经常制造出猥亵的声音。他从没有见过如此不合谐的怪物.他拒绝 了,他不能强迫他的朋友娶这样的女人而让自己背付沉重的精神包袱。 加温知道这个消息后,对亚瑟说:“我同意和女巫结婚,没有比拯救亚瑟的生命和保存 圆桌更重要的事了。”于是婚礼宣布了。女巫于是回答了亚瑟的问题:女人真正想要的 是主宰自己的命运。

每个人都立即知道了女巫说出了一个伟大的真理,亚瑟的生命被解救了。于是邻国的君 主放了亚瑟王并给了他永远的自由。 来看看加温和女巫的婚礼吧,这是怎样的婚礼呀!亚瑟王在无法解脱的极度痛苦中哭泣。 加温一如既往的谦和,而女巫却在庆典上表现出她最坏的行为:她用手抓东西吃,打嗝, 放屁,让所有的人感到恶心,不舒服。

新婚的夜晚来临了:加温依然坚强地面对可怕的夜晚,走进新房。是怎样的景象在等待 着他呀!一个他从没见过的美丽的少女半躺在婚床上!加温惊呆了,问她到底是怎么回 事。美女回答说,因为当她是个丑陋的女巫时加温对她非常的好,于是她在一天的时间 里一半是她可怕的一面,另一半是她美少女的一面。

那么加温想要她在白天或夜晚是哪一面呢? 多么残酷的问题呀!加温开始思考他的困境:在白天向朋友们展现一个美丽的女人’而 在夜晚,在他自己的屋子里,面对的是一个又老又丑如幽灵般的女巫呢?还是选择白天 拥有一个丑陋的女巫妻子,但在晚上与一个美丽的女人共同度过每一个亲密的时刻? 如果你是加温,会怎样选择呢?第二天的口语课上,答案五花八门,归纳起来也就是两种:一种选择白天是女巫,夜晚 是美女,理由是妻子是自己的,不必爱慕虚荣,苦乐自知就可以了;一种选择白天是美 女,因为可以得到别人羡慕的目光,至于晚上,可以在外作乐,回到家里,漆黑的屋子, 美丑都无所谓了。

老师听了所有同学的答案,没有说什么,只是问我们是否想知道加温的回答。大家说当 然想。老师说:“加温没有做任何选择,只是对他的妻子说:‘既然女人最想要的是主宰 自己的命运,那么就由你自己决定吧。’于是女巫选择白天夜晚都是美丽的女人。 所有的人都沉默了——竟没有一个人作出加温的选择。

有时我们是不是很自私?以自己 的喜好去安排别人的生活,却没有想过人家是不是愿意。而当你尊重别人,理解别人时, 往往得到的更多。如果我们多一些爱心,多一点关怀给人,我们是不是也会得到更多的 回报?

温馨提示:换位思考,站在别人的立场上考虑问题,得到的会更多。

第十七个故事:“龟兔赛跑”新传

兔子在赛跑中因为自己骄傲自满失败后,非常懊丧,决心东山再起。为此它聘请了一个 顾问团为其进行咨询,希望找出自己的特点、优点以及乌龟的缺点,以便再次比赛时获 得胜利。 顾问团对乌龟和兔子在进行了 SWOT 分析,最后得出一个结论:乌龟与兔子最大的区 别在于年龄。

乌龟太老了(千年的王八,万年的龟),而兔子总是年轻,因为它的寿命 跟它的尾巴一样长不了。兔子可以利用这个优势,与乌龟展开比拼智力,并为此设计了 绝密的咨询方案。 兔子经过咨询团的帮助后信心百倍,经过一番充分准备,又找到了乌龟。 “乌龟先生,您也知道我是因为睡觉才丢失冠军的,现实生活中我确实比您跑的快。如 果再按照原先的规则,我如果赢了您,您肯定心里不服气。”

“这次比赛我们改变一下规则,我在您前面与您相隔一张 A4 纸长度的距离,我站在这 儿不动,如果您能到达我的位置就算您赢,好吗?”兔子拿出了一张 A4 纸,并在纸的 两端分布写上 A 起点、B 终点。

乌龟以为自己听错了,诧异地问兔子:“什么?你不动,只要我能到达您的位置,就算 我赢?” (大家想一下,如果这样比赛,是兔子赢了还是乌龟赢?认为兔子赢的举手,认为乌龟 赢的举手。非常好,手放下,我们再来看看兔子是怎么说的。) “没错。只不过您要先提出您的行动计划,咱们论证一下,计划通过了才算您赢。”兔 子一脸诡秘。“您计划怎么走?” “我当然是一步一步地走”乌龟仍然搞不清楚兔子到达想干什么。 “很好,我们知道 A 起点到 B 终点距离为 10CM,我想请问乌龟先生,您有没有可能 一下子到达?”兔子用异样的目光看着乌龟。 “当然不能”乌龟慢条斯理地回答。 “这就是说,您必须先经过 A 与 B 的中点 C?”兔子又问道。 “对”乌龟的回答很肯定。 “那么,您要由 A 到达 C,必须经过 A 与 C 的中点 D,对吗?”

“是啊,这是真理!”乌龟有点丈二和尚摸不着头脑。 “当然,您要由 A 到达 D,必须经过 A 与 D 的中点 E;要到达 E,必须经过 AE 的中点 F;要到达 F,必须经过 AF 的中点 G;要到达 G,必须经过 AG 的中点 H,以此类 推都成立,对吗?”

乌龟被兔子连珠炮式的提问搞懵了,半天才缓过神来。“没错,是这个理!” “我们都知道,任何一个线段的中点是无穷的;换句话说,您永远都不能走完这个中点, 对吗?” “对,可是?”乌龟欲言又止,一时不知怎么反驳兔子。 “对呀,从理论上说,中点是无数个,我真的迈不过去了!”乌龟百思不得其解,冥思 苦想也得不出答案。

“您永远走不完中点,也就是说您永远都到达我这边,永远也赢不了我!”兔子显然为 自己方案获得成功而喜形于色。 (各位,哪位朋友可以帮乌龟论证一下?您说是乌龟赢了还是兔子赢了?) B 乌龟赢了 正在乌龟准备彻底放弃,承认自己失败时,它忽然一亮。抬起头,对兔子说:“兔子先 生,记得一位哲人说过,赛跑是一种实践,它的本质不在与计划,而在于行动”。 说着乌龟向前迈进一步,与乌龟站在一起。“怎么样,我赢了” 兔子傻眼了,因为它的顾问没有教它这个答案。

温馨提示:正如彼得.德鲁克说的:“管理是一种实践,它的本质不在于知,而在于行, 对中国企业而言,首先是知,然后才能行!”

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